2. Planificación y Estrategia

Planeacion-y-estrategia
11
Ago
$82.900 $58.900

NECESIDAD DE COMPRAS

  • Contiene 5 Capítulos y 5 videos
  • Memorias – PDF
  • Contenido General – PDF
  • Formato Plan de Compras
  • Formato Solicitud de Compras
  • Certificado
  • Soporte y acompañamiento

Dirigido a:

Todas las personas que trabajan en áreas de abastecimiento, compras, logística, importaciones, compras internacionales y demás personal interesado en ampliar sus conocimientos en temas de SupplyChain; También para todos aquellos que se inician en esta disciplina.

DESCRIPCIÓN GENERAL RESUMEN DEL MÓDULO

Este módulo de planificación y estrategia nos va a permitir entender como podremos “armar” un plan estratégico de compras y aprovisionamiento encaminado a cumplir con el CORE de tu negocio, entenderás el “CÓMO” se deben planear las etapas y organizar tu ruta, los pros y contras. También podrás realizar un levantamiento de información, organizar tu equipo de trabajo y desarrollar un «Check List» de todos tus recursos, (Físicos, personal, financieros, proveedores, la logística, el entorno etc) y así formular tu estrategia corporativa.

Contenido del curso

Capítulos: 6 Duración: 40 minutos
  • Capítulo 1 - ENTORNO Y MERCADO  Es muy importante analizar el contexto en el que se encuentra nuestro negocio para saber cómo podemos tomar decisiones. Los factores sociales, políticos y económicos de una región pueden cambiar y afectar nuestros planes. 0/1

  • Capítulo 2 - ANALISIS Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES   Como debemos buscar y seleccionar los aliados estratégicos con los que podríamos llegar a trabajar y mantener relaciones comerciales a largo plazo? En este capítulo analizaremos varios escenarios de esta labor comercial y saber vender nuestra necesidad de conseguir proveedores apropiados. 0/1

  • Capítulo 3 - PLANEACION DE LA LOGISTICA  Con la suficiente anticipación a nuestro proceso de compras debemos entender las variables logísticas que suelen ser muy costosas e impredecibles que nos faciliten el camino de la planeación del proceso. Improvisar en logística es perder dinero. 0/1

  • Capítulo 4 - ANALISIS DE RIESGO  Este capítulo hace referencia a los métodos y estrategias en prevención y mitigación de eventos y ocurrencias que pueden afectar las decisiones en compras. Hay riesgos de diferentes niveles de criticidad y así mismo con distintas estrategias para controlarlos y evitarlos. 0/1

  • Capítulo 5 – DEFINICION DE LA ESTRATEGIA  Cada negocio es distinto de otro y así mismo cada uno tiene realidades, problemas, situaciones, costos, recursos, personal y expectativas diferentes. Las estrategias en compras deben ser proyectadas y encaminadas acorde con los objetivos corporativos y la realidad de las metas. No debemos trazar estrategias inalcanzables. 0/1

  • Material de Descarga  0/1

Instructor

Administrador de Empresas, 18 años de experiencia en abastecimiento, compras estratégicas y planeación logística.

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